Tedarik Zinciri Analizi Nedir?
Tedarik
zinciri analizi, bir ürünü müşterilere teslim eden bir işletmenin her aşamasını
değerlendirme sürecidir. Analiz, işin ham ürünleri veya tedarikçileri
tedarikçileri veya satıcıları satın almasından, ürünlerin müşterilere ürün
teslim ettiği zamana kadar, her adımın bir değerlendirmesini gerektirir.
Analizin amacı, ürünün kalitesinin veya işin müşteri hizmet seviyesinden ödün
vermeden ürünün müşteriye ulaştırılması için gereken süreyi kısaltmak, kosgeb sıfır faizli kredi
sürecin hangi aşamalarının kısaltılabileceğini, rafine
edilebildiğini veya daha iyi hale getirilebildiğini tespit etmektir. .
Tedarik zinciri analizinin ardındaki düşünce süreci, bir
işletmenin ne kadar esnek olabileceği, müşteri ihtiyaçlarına cevap vermenin
daha olası olduğu yönündedir. Tedarik zinciri yönetimi analizine de uğrayan bir
işletmeye diğer birkaç fayda gelebilir. Bu faydalar, yeterli miktarda stok
bulundurmaktan ziyade yeterli miktarda envantere sahip olmaktan, tahmin
tahminlerinin iyileştirilmesinden ve planlama ve planlamanın
iyileştirilmesinden ibarettir.
Tedarik zinciri analizi, bir işletmenin üretim sürecini
başından sonuna kadar haritalayarak başlar. Bir akış şeması, süreci açıklamak
için tipik bir temsildir. Grafik, satıcının ürettiği ürünü üretmek veya üretmek
için kullandığı hammaddelerin tedarikçileri de dahil olmak üzere, zincirin tüm
oyuncularını tanımlar. Ayrıca, ham maddelerin işlere nasıl ulaştığı gibi,
oyuncuların etkileşimini de eşler.
Akış şemasının bir değerlendirmesi ve oyuncular arasındaki
etkileşimler, analizörün akışı iyileştirmek için hangi değişikliklerin
yapılabileceğini belirlemesine yardımcı olur. Örneğin, grafik, üretim için tüm
hammaddelerin ülke çapında yayılmış farklı sağlayıcılardan geldiğini ortaya
çıkarabilir. Firmanın çalıştığı tedarikçilerinden birinin, tüm hammaddeleri
sağlayabileceğini belirleyebilir. Hammaddelerin maliyeti biraz daha yüksek olsa
da, nakliye ve teslimat maliyeti önemli ölçüde düşebilir ve bir tedarikçiden
gelen tedariklerin teslimatı da hızlandırabilir.
Tedarik
zinciri analizi, lojistik yönetimi ile birlikte çalışır - ürün veya bilginin
süreçteki bir noktadan diğerine nasıl aktığı. Lojistik analiz ve tedarik
zinciri analizi, işkur hibe desteği
işletme yöneticilerinin veya sahiplerinin, sürecin her
noktasında malların ve bilginin aktarımını nasıl hızlandıracağını belirlemesine
olanak tanır. Bu, ürünü pazara getiren hızı artırır, bu da işi para kazandıran
şeydir.
Yorumlar
Yorum Gönder