Ulusal Kültür ve Kurum Kültürü Arasındaki Fark Nedir?

Ulusal kültür ve kurum kültürü arasındaki temel fark, bu iki ayrı ancak ilgili kavramdan beklentiler alanında yatmaktadır. İki kavram birbirinden ayrıdır çünkü iki farklı kavramları temsil ederler. Ulusal kültür, ahlak,kosgeb sıfır faizli kredi  giyinme, yemek, dans, şarkılar, diller ve diğer ilgili şeyler gibi konuları içeren bir milletin vaatlerine işaret eder. Örgüt kültürü, bir örgütün yapılandırılmış ve yürütme biçimiyle ilgilidir. Çalışanlarla yönetim arasındaki ilişki türü, çalışanlara yönelik refah paketi ve şirketin çalışanlarından beklediği davranış türü gibi faktörleri içerir.

Ulusal kültür ve kurum kültürü arasındaki farklılıklar ve benzerlikler, küreselleşmenin büyümesiyle daha da kesişmektedir. Küreselleşmenin etkileri, farklı ülkelerden kuruluşların farklı ülkelerde mağaza kurdukları anlamına gelir. Aslında, ulusal kültürlerin ve örgüt kültürlerinin olumsuz çatışmalara uğrama şansı, organizasyonlar çok farklı ulusal kültürlere sahip ülkelerde yer aldığında daha da artmaktadır. Örneğin, çalışanlarını yalnızca akıllı iş elbiseleriyle donatmayı bekleyen organizasyonel bir kültüre sahip bir kuruluş, vatandaşların geleneksel cübbeleri giymek için çalışmalarına izin verilen bir ulusun kültürüyle çatışabilir.

Ulusal kültürün ve kurum kültürünün çatışabileceği bir diğer alan da çalışma saatleridir. Bir ülkenin öğleden sonra bir süre dinlenme veya siesta gözlemleme ulusal kültürü varsa, bu sadece çalışanlarına öğle yemeği için 30 dakikalık bir mola vermek için izin veren bir organizasyon kültürü ile çatışmak olabilir. Ulusal bir kültür, yeni bir bebeğin bakımını yaptıktan sonra en az bir yıl boyunca anne adayının evde kalmasını bekleyebilir. Aksine, örgüt kültürü bir kadının sadece üç aylık bir doğum iznine sahip olması olabilir.

Kendisini yurtdışında kurmaya çalışan bir şirket için en iyi politika, ülke kültürüne en yakın ulusal kültürleri seçmesini sağlamaktır. Söz konusu ülkenin örgüt için kazançlı fırsatlar sağladığı durumlarda, böyle bir örgüt, ülkenin kültürünü barındırmak için işkur hibe desteği

örgüt kültürünü ayarlamalıdır. Bunun bir örneği, çoğunlukla ofislerini ham petrol rezervlerine sahip ülkelerdeki bir petrol şirketidir. Bu tip işletmeler genellikle ulusal kültür ve kurum kültürü arasındaki farkı göz önünde bulundururlar. Bunun nedeni, petrol rezervlerinin ulusal kültürleri olan ve örgütsel kültürlerinden çok farklı olan yerlere yerleştirilebilmesidir.