Uluslararası Ürün Yaşam Döngüsü Nedir?

Uluslararası ürün yaşam döngüsü, bir endüstrinin zaman içinde ve ulusal sınırlar boyunca nasıl geliştiğini açıklayan teorik bir modeldir. Bu teori, hem yerel hem de yabancı cephelerde rekabet ederken bir şirketin pazarlama programının gelişimini de gösterir. Uluslararası ürün yaşam döngüsü kavramları, pazar geliştirme ve kosgeb sıfır faizli kredi ölçek ekonomileri gibi ekonomik ilkeleri, ürün yaşam döngüsü pazarlaması ve diğer standart iş modelleri ile birleştirir.

Uluslararası ürün yaşam döngüsü teorisinin dört ana unsuru; ürün, üretim, uluslararası rekabet ve pazarlama stratejisi için talebin yapısı ve ürünü icat eden veya geliştiren şirketin pazarlama stratejisidir. Bu öğeler, geleneksel ürün yaşam döngüsündeki ürünün aşamasına bağlı olarak kategorilere ayrılır. Giriş, büyüme, olgunluk ve düşüş temel ürün yaşam döngüsünün aşamalarıdır.

Giriş aşamasında, ürün yeni ve çoğu tüketici tarafından tam olarak anlaşılmamıştır. Ürünü anlayan müşteriler, üstün bir ürün veya hizmet için daha yüksek bir fiyat ödemeye istekli olabilirler. Üretim, hızla değişen üretim yöntemleri ile kısa vadede üretim yapan vasıflı işçilere bağımlıdır. İnovatör, çoğunlukla, diğer gelişmiş ülkelerdeki tüketicilere ürün satmak için ara sıra şubeleşen pazarlar.

Uluslararası rekabet, genellikle uluslararası ürün yaşam döngüsünün giriş aşamasında mevcut değildir, ancak büyüme aşamasında, gelişmiş pazarlardaki rakipler ürünü kopyalamaya ve yurt içinde satmaya başlarlar. Bu rakipler ayrıca, başlangıçta ürünü ilk başta yenileyen ilçeden başlayarak, dışa varabilir ve ihracata başlayabilir. Büyüme aşaması aynı zamanda seri üretime dayanan yeni bir ürün standardıyla da işaretlenir. Fiyat savaşları çoğu zaman yenilikçi olanın artan miktarda gelişmiş ülkeye girmesiyle başlar ve ürünü yeni ve kullanılmamış pazarlara sunar.

Bir noktada, ürün uluslararası ürün yaşam döngüsünün olgunluk aşamasına girer ve hatta küresel pazar bile doygun hale gelir, yani ürünü satın alacak hemen hemen herkes, onu ya yenilik yapan şirketten ya da rakiplerinden satın aldı. İndirimli fiyatlar ve gelişmiş ürün özellikleri sayesinde şirketler kalan tüketiciler için rekabet ediyor. Üretim, işkur hibe desteğimaliyet düşürücü üretim yöntemlerine odaklanarak istikrarlıdır, böylece indirilmiş fiyatlar değer bilincine sahip tüketicilere aktarılabilir.

Ürün inovatörleri, hem uluslararası hem de yabancı pazarları korurken, nihayetinde yeni müşteriler arayışında riskli gelişmekte olan pazarlara girmeyi ihmal etmelidir. Ürün düşüş aşamasına ulaştığında, inovasyonlar, satışları artırma ve maliyetleri düşük tutma çabasıyla üretimi bu gelişmekte olan ülkelere taşıyabilir. Düşüş sırasında, ürün çoğu gelişmiş ülkede modası geçmiş olabilir ya da fiyat o kadar düşük sürülür ki piyasa doygunluğa% 100'e yakın olur.